Könyvelés & ügyvitel automatizálás RPA

Oldal nyomtatása pdf-ben



Problémája van amire megoldást keres? Röviden összefoglalva: több mint 10 éves tapasztalattal, vállalkozási regisztrált mérlegképes könyvelőként cégek könyvelésében segítek (pl. vevő, szállító számlák, banki kivonatok könyvelése, tárgyi eszköz nyilvántartás, bérszámfejtés), éves zárások – bevallások, beszámoló készítése, aktív közreműködés a könyvvizsgálóval, egyéb kontrolling jellegű adatszolgáltatások, RLB programot használok alapesetben – de lehet más is – automatizált könyveléssel pl. csv feladások, jelenléti nyilvántartás import, OSA és pénztárgép ellenőrzések. RPA programozásokkal. Természetesen rendelkezem excel, word, ANYK, stb ismeretekkel.

Üdvözlöm !

Tartalom

  1. Könyvelés & ügyvitel automatizálás RPA
    1. Helyszíni könyvelés és bérszámfejtés
      1. Könyvelés/bérszámfejtés a gyakorlatban?
        1. Mit érdemes ellenőrizni a munkaidő tervezésnél?
      2. Könyvelés és bérszámfejtés automatizálása?
    2. Mi érdekel?
      1. Dolgozók beilleszetése?
    3. Nyereséges-e a projektje, megrendelése?
    4. Közbeszerzések érdeklik?
    5. Tudja mikor jönnek a bevételek.
    6. Könnyen érthető adatok?
    7. Agile? Scrum? Kanban? a könyvelésben.
    8. Garanciáim 5 pontban!
    9. Adótanácsadás, adóoptimalizálás?
    10. Nem találja a bizonylatokat, papírokat?
      1. Egyszerű de nagyszerű dokumentum szervezés.
    11. Leltározás az Y generációval precízen a XXI. században!
    12. Esettanulmány: Ügyvezetőn keresett számlák?
    13. Mire használhatóak szoftverrobotjaim?
      1. Hatékonyság növelése?
    14. RPA robotjaim típusai
      1. Felügyelt RPA robotjaim
      2. Felügyelet nélküli RPA robotjaim
      3. Hibrid RPA robotjaim
    15. Fontos dolgok?
    16. Mi vagy Ki az RPA szoftverrobotom?
    17. Bérszámfejtés
      1. RPA bérszámfejtő rendszer kialakítása
      2. RPA bérszámfejtési rendszerben események
      3. Jobb adatvédelem és biztonság
      4. Adatbázis kombinálása
      5. Adat gyüjtés
      6. HR
        1. Munkaköri leírások mesterséges inteligenciával?
      7. Teljesítmény értékelés
    18. Agile, Scrum, Kanban az RPA fejlesztésben
      1. A Scrum bevezetésének előnyei az RPA projektben
    19. Esettanulmányok az RPA szoftverrobotom alkalmazásakor
    20. Toborzás RPA segítségével
    21. Beszerzési folyamat RPA
    22. Ne automatizáljon, amíg nem szabványosítja a folyamatokat!
    23. No-Code platformok vagy hagyományos RPA fejlesztés?
    24. Biztonságos az RPA?
    25. RPA szoftverrobot választása?
    26. Az emberi hibák kiküszöbölése?
    27. Sikeres RPA projektek?
    28. Szoftver Robot fejlesztés?
    29. Folyamat kiválasztás?
    30. Feladatrögzítő – Képernyő alapú
    31. Történelem
    32. Hogyan tovább a szoftverrobotokkal? Jövő?
    33. Világban az RPA...
    34. Az RPA mindenre jó?
    35. Adózási hírek

Akarna a fizetendő áfáról időben értesülne? Akarja a fizetendő számlákat előre tervezni? Akar a fizetendő adókról időben értesülni? mindezt rendszerben. A beérkező számlákat figyelemmel kísérem. A hiányzó számlákra felhívom a figyelmét. Vevői által határidőben ki nem fizetett átutalásos számlák behajtásában közreműködöm. Bankszámlára érkezett utalásokat figyelemmel kísérem, azonosítom a kifizetett számlákat. Nem egyezik a házipénztár? Nehéz pontosan vezetni? Igény esetén javaslok a házipénztár vezetéséhez webes felületet, mely könnyíti a pénztár vezetését. Jó lenne tudni merre tart a cége? Tájékoztatom a cége kulcsfontosságú adatairól Fizetendő Áfa, Pénztár egyenleg, Cége eredménye, Kintlévőségek (dátumokkal), stb. Ha szükséges automatizáltan reportokat generálok. Bér, a bér pótlékok, járulékok világa? Bérszámfejtés tapasztalatom havi díjas bérszámfejtésben tökéletesítettem, precíz, pontos nyilvántartással. Jelenléti ív, munkaidő nyilvántartás? Lehetőség van a webes felületre tenni a munkaidőbeosztást a munkavállaló is ott rögzítheti a ledolgozott napokat, szabadságát stb. A munkaidő beosztást és munkaidő nyilvántartást automatizmusokkal lehetséges elkészíteni és ellenőrizni, mely sok költséget megtakarít és hibát előz meg.
Szenior könyvelő vagyok több mint 10 év teljeskörű könyvelési tapasztalattal (automatizálás, főkönyv, bérszámfejtés, vevő-számla,szállító-számla, bank, kintlévőség kezelés, mérleg, beszámolók, szabályzatok, teljeskörű bevallások,ANYK, AETR, stb.)

Bérszámfejtés lehetőségei?

Havibér, Órabér, Teljesítménybér, Munkaidőkeret, Nemzetközi fuvarozás specialitásai,stb. Pótlékok (174) pl.: Ünnep (Ü)-100%, Műszak (MP)-30%, Éjszaka (ÉP)-15%, Vasárnap (VP)-50%, Rendkívüli (RM)-50-100%, Munkaidő Kereten Felül (MKF)-50%, A könyvelő a helyszínen a megbízó rendelkezésére siet. Sok időt és szervezést lehet meg spórolni. Nem kell egyeztetni időpontokat, nem kell találkozókra sietni. A könyvelő rugalmasan tud szolgáltatni ott van bármilyen ügyben is van szükség a segítségére. A könyvelővel közvetlen kapcsolatot tud kialakítani, hatékonyabb lehet a könyvelő-ügyfél közötti információ csere. Személyesen, közvetlenül intézheti kérdéseit, észrevételeit, folyamatosan tud tájékozódni a cég pénzügyi helyzetéről. A helyszíni könyvelés során felmerülő kérdésekre azonnal megadhatja Ön vagy kollégája, így hatékonyabb és gyorsabb a pontos és jó minőségű munka. A vállalkozásnak nem kell munkavállalót felvenni mégis ki tudja használni egy szakember tudását. A helyszíni könyvelésnél a könyvelővel történő kommunikáció gyorsabb, egyszerűb. A cég könyveléssel kapcsolatos iratai telephelyen belül maradnak, nem kerülnek illetéktelen személyekhez és nem is kell a továbbításukkal, szállításukkal foglalkozni. Sokkal gyorsabban és gördülékenyebben halad a könyvelés. A kihelyezett könyvelésnél a szakmai tudást komplett könyvelőirodai csapat támogatja. A jogtiszta szoftverekkel. A cégek irányításához megfelelő információra van szükség ezért a helyszíni könyvelésnél a cég tevékenységére egyedileg kialakított főkönyvi rendszerrel dolgozunk, különböző lekérdezésekkel és nyilvántartásokkal.Bérszámfejtés, járulékok? Munkavállalók (fő- és mellékfoglalkozású tagok, munkaviszonyban foglalkoztatottak), egyszerűsített munkavállalók bejelentése, munkabérek, egyéb kifizetések számfejtése a bizonylatok alapján (munkaszerződés, létszámjelentés, szabadságengedély stb.),béren kívüli juttatások számfejtése, bérjegyzék, szabadság nyilvántartás, a havi adó-és járulékfizetési kötelezettségek írásban, munkavállalók kiléptetésével kapcsolatos feladatok elvéhgzése, NAV felé történő bejelentése, elektronikus ügyintézés.

Helyszíni könyvelés és bérszámfejtés

A könyvelés kötelezettségét a vállalkozás többféleképpen tudja megoldani. Fel tud venni egy saját könyvelőt vagy könyvelő iroda szolgáltatásait veszi igénybe. A könyvelő iroda által nyújtott szolgáltatás egy speciális formája a helyszíneni könyvelés mely kihelyezett könyvelővel történik.

Könyvelés/bérszámfejtés a gyakorlatban?

A kihelyezett könyvelő heti rendszerességgel megjelenik az Ön telephelyén és elvégzi a könyvelési, bérszámfejtési munkákat. Mikor érdemes ezt csinálni? Nagyobb bizonylatszám vagy az adatbiztonság miatt a bizonylatokat nem akarják külső helyszínen tárolni. Több információ és a helyszíni konzultáció is lehetséges az emeltszintű helyszíni szolgáltatással. Nem szükséges a munkatársak tovább képzéséről gondoskodni. A dedikált könyvelő egy notebookkal dolgozik, csak egy íróasztalra és internetre van szükség. Szoftvert biztosítom. Az adatok mentése 24 óránként történik, így minimális az adatvesztés lehetősége. Mi van ha szükség van adatokra akkor amikor nincs vagyok a helyszínen? Például, kihelyezett terminálon a könyvelést az illetékesek bármikor megnézhetik adatokat kérhetnek le belőle. A bizonylatok eredeti példányai helyben rendelkezésre állnak, ha a ügyviteli rendszer szervezés is kapcsolódik a munkához tehát a bizonylatokat elektronikusan is tárolják akkor az illetékes kollégáknak azonnal rendelkezésre állnak megtalálják. Ön közvetlen kapcsolatot tud tartani kihelyezett dedikált könyvelővel, aki akár a pénzügyi folyamatokat is tudja kezelni. Munkaügyi kérdésekben és munkaügyi papírok kezelésében is segítek. A könyvvizsgálat ideje csökkenthető, a könyvvizsgálónak elektronikus úton tudom az adatokat megadni. Emelt szintű szolgáltatásokat nyújtok igényes vállalkozóknak. Kétségtelen ennek az ellentételezése magasabb. Ha kisebb befektetési igénnyel van szükség könyvelésre akkor könyvelőiroda a megoldás. Nekem szükségem van a titkárnő 1/4 munkaidejére aki a papíralapon érkező dokumentumokat pl. készpénzes számlák stb. beszkenneli és eljuttatja hozzám.

Mit érdemes ellenőrizni a munkaidő tervezésnél?

6 egybefüggő munkanap utáni legalább 1 pihenőnap
A munkavállaló beosztás szerinti napi minimum munkaideje,napi munkaidő ellenőrzése
A munkavállaló beosztás szerinti napi/heti maximum munkaideje.
A munkavállaló napi munkájának befejezése és a következő munkanapi munkakezdése közötti egybefüggő minimum pihenőidő.
Osztott munkaidő esetén a napi munkaidők közötti legalább 2 óra pihenőidő.
A munkavállaló havi legalább egy vasárnapi pihenőnapja.
A munkavállaló heti legalább 48 órát kitevő, megszakítás nélküli pihenőideje.
A kismama típusú munkavállaló nem dolgozhat 22 és 6 óra között.
A fiatalkorú típusú munkavállaló nem dolgozhat 22 és 6 óra között.
A fiatalkorú típusú munkavállaló beosztás szerinti napi maximum munkaideje 8 óra.
A fiatalkorú típusú munkavállaló munkakezdés előtti pihenőideje minimum 12 óra.
Az alkalmi munkavállaló típusú munkavállaló 5 egybefüggő munkanapja utáni legalább 1 pihenőnap.
Az alkalmi munkavállaló típusú munkavállaló egy naptári hónapon belül legfeljebb 15 naptári napot dolgozhat.

Egyszerűséget kíván, akkor kérje visszahívásomat >>>

Könyvelés és bérszámfejtés automatizálása?

A szoftver robotokkal végzett folyamat automatizálás. Hogyan kell elképzelni? Mini cél szofver leutánozza az emberi mozdulatokat. Olyan mint az excell makro csak szoftverek között és böngészőben és más szoftverek stb. is tud dolgozni. Előnyök? Megkönnyítheti az adatok kézi másolását és beillesztését a különböző alkalmazások között. A szoftver robot önmagában nem varázslatos dolog de könyvelési folyamatok szabványosításával, a szoftverrobot jó eredményeket hozhat, 3-6 hónap alatt. A szoftverrobotok mikro-feladatokon dolgoznak.

Több információ a szoftverrobotokról >>>

Rendszer alakítok ki vállalkozásában.
A folyamatok optimalizálásban közösen gondolkozom Önnel, folyamat ábrákkal segítem Önt. Rendszerben gondolkodunk.

Mi érdekel?

Válassz kérlek! Rendszer?AutomatizálásMinimális adó?


Hatékonyság optimalizálása lehet a megoldása a modern rendszernek.A számlákat elég szkennelni, azt nem kell a könyvelésnek eljuttatni. Nincs szükség bankszámla kivonatra, ha biztosított a banki lekérdezés. A kiállított és a beérkezett számlák adatai interneten keresztül kérdezhetőek le, de szükség van az eredeti bizonylat szeknnelt változatása mivel lehetnek eltérések. Komplett rendszert érdemes kidolgozni ebben az esetebn minden dolgozó tudja mit várnak el tőle. Lehetséges automata ellenőrző lépéseket tenni a folyamatokba. Mindezt érdemes folyamatábrákkal kiegészíteni, ekkor nincs félreértés a résztvevők között.

Mire kell ügyelni? Automatizálható-e a munka?

A folyamatot meg kell vizsgálni, hogy ismétlődő-e és a folyamatben lévő döntési elágazások teljesen szabály alapúak-e pl. ha ez van akkor ezt kell csinálni vagy a használt szoftverek felülete változik-e. Miért? A felülete folyamatosan változása, fejlesztést igényel. A szoftver robot azt csinálja amire megtanítják.

Kommunikáció?

A folyamatot amit automatizálni akarnak el kell tudni egyszerű szavakkal mondani annak aki az automatizálást végzi, akár több alkalommal. Miért? A folyamat lehetséges eredményeit, elágazásait, hibáit, szofverek használata atb. át kell gondolni.

Dokumentáció?

A folyamat lépéseinek részletes leírása egyszerűen és precízen akár BPMN folyamatábrák segitságável és/vagy képernyőképekel. Miért? Célja, hogy aki nem ismeri részletesen a folyamatot pl külső fejlesztő ő is megtudja csinálni a szoftver robotot.

Szükséges idő?

Ha az előzőeket sikerült elkészíteni, meg kell állapítani mennyi idő alatt és hol történhet a szoftver robot fejlesztése. Miért? A szükséges idő, utazás, szoftver licencek az alapja a pontos befektetési igény meghatározásának. https://963.hu/rpaprog


Jelenleg én ugy látom, hogy az automatizálásnál elsősorban a lekérdezések, riportok, adatgyüjtések előállítása lehetséges automatikusan. Az automata kettős könyvelés magyar viszonylatban még nem érhető el. Javaslatot adhatnak a segítő programok de képzett könyvelő szülséges a folyamatokhoz.
Ha minimális adót akar fizetni akkor szoros kapcsolatban kell lenni a könyvelővel. (Ami általában álom kategóriája.) Ellenben ha a könyvelőra egyenrangú partnerként tekint és ellátja a megfelelő információkkal akkor a lehetőségekhez képest minimális adó fizetéssel tud a cég működni. Mire van szüksége ehhez? Szoros együttműködésre a tulajdonosok, cégvezetés és a könyvelő között. Gondos előre tervezés is ajánlott az éveken túl húzódó kedvezmények miatt.

Átlátja a folyamatokat cégben!
Segítek, üzleti folyamat modellezéssel átláthatóvá teszem a folyamatokat cégében. Ipari szabvány szerint készítem el a döntéstámogató segítő folyamatábrákat, modelleket. BPMN 2.0 ipari szabvány ISO/IEC 19510:2013 alapján standard jelölésekkel. Mi az a BPMN? (videó Klikk)

Rendszert kíván, akkor kérje visszahívásomat >>>

Érthető a beszámolót és mérleg készítek.
A beszámolókat, mérleget önállóan összeállítom, működő céget biztosítok Önnek, ha szükséges könyvvizsgálóval precízen együtt működök, segítem munkáját.

Dolgozók beilleszetése?

Bármely szervezetben az alkalmazottak bevonása számos adminisztratív feladattal jár. Ezek a feladatok gyakran időigényesek, és manuálisan végrehajtva emberi hibákat is okozhatnak. Számtalan kitöltendő űrlap, a különböző rendszerekbe beírandó adatok és az ellenőrizendő dokumentumok. Ezek az ismétlődő és hétköznapi feladatok nemcsak monotonok, de kockázatosak is lehetnek, mivel a hibák megfelelési problémákhoz, késésekhez és frusztrált új alkalmazottakhoz vezethetnek. Az RPA kiküszöböli az emberi hibák lehetőségét, és drasztikusan felgyorsítja a bevezetési folyamatot. A robotok képesek pontosan kinyerni és bevinni az adatokat, dokumentumokat generálni, és még üdvözlő e-maileket is küldhetnek az új alkalmazottaknak. Ez azt jelenti, hogy kevesebb papírmunka, gyorsabb belépésés a simább élmény mind a HR csapatnak, mind az új munkatársaknak.Az automatizálás jelentősége a bevezetési folyamatban nagyon fontos. A hatékony bevezetés nemcsak pozitív tapasztalatokat biztosít az új alkalmazottaknak, hanem minimalizálja a problémákat. Az alkalmazottak felvételi és beiskolázási tapasztalata az elsők között van, amikor közvetlen interakcióba lépnek a vállalkozással. Ezért feltétlenül pozitív élményt kell teremteni az olyan automatizálási megoldások, mint a Robotic Process Automation avagy az RPA, gyorsan olyan hatékony eszközzé válnak, amelyet a vállalatok beállíthatnak a felvétel egyszerűsítésére.
Ilyenek lehetnek például:
IT felhasználói szerepkörök beállítása jelszavak, felhasználói nevek, emailcím stb
Hierarchikus információk hozzárendelése
Munkaidőnyivántartás beállítása
Az új alkalmazott hozzárendelése a vállakozási dokmentumokhoz hozzáférések, szabályok
Alkalmazotti nyilvántartások létrehozása külső rendszerekben (pl. bérszámfejtés, juttatások, biztosítás, hitelkártya stb.)

Nyereséges-e a projektje, megrendelése?

Digitális adatok

Megfelelő információk birtokában részletesen kimutatom
mennyi nyeresége keletkezik a projekteken vagy a termékeken szolgáltatásokon

Később sem arra eszmélnek fel, hogy veszteség keletkezett.

Csak nyereséget akar, akkor kérje visszahívásomat >>>

Közbeszerzések érdeklik?

Közbeszerzési referensi ismereteimmel segítem Önt a közbeszerzési jogszabályok “útvesztőiben”. Államilag elismert bizonyítvánnyal rendelkező közbeszerzési referens vagyok.

Hogyan? Folyamatosan képezem magamat, aktívan figyelem az internetes szakmai fórumokat, levelezőlistákat, szakmai blogokat. Mi történik ha nem tudok válaszolni, segíteni? Megtalálom a választ Önek.

Mit tudok ajánlani? Hetente/havonta x egésznap segítem a munkáját személyesen. Folyamatosan elérhető vagyok több csatornán keresztül Telefon, Email, WhatsApp, stb.

Nagy a tapasztalattal renlkezem, de persze polihisztor nem vagyok több területről származó segítőim tapasztalatai kiegészítik egymást. Nálam megtalál több éves mérlegképes könyvelői és webes szolgáltatói gyakorlatot, ügyvitelszervezési és automatizálási tapasztalatokat.

Tudja mikor jönnek a bevételek.

A hagyományos könyvelésnél a könyvelő szól, mikor mit kell utalni. Ezzel szemben ebben a rendszeremben napi rendszerességgel PDF-ben, információkhoz juthatnak. Megtervezhetik kiadásaikat, ha látják, várhatóan mikor jönnek be a bevételek.

Könnyen érthető adatok?

Az adat vizualizálás lehetséget ad a cégben, vállalkozásban keletkezett adatokat napra készen elemezni majd ezek felhasználásával megalapozott adatvezérelt döntések meghozatalát teszi lehetővé, ami gyorsan versenyelőnyhöz vezethet. Legtöbb vállalati adat előbb vagy utóbb Excel táblában végzi ezek elemzésével. (vagy adatbázisban) A megfontolt cégvezetők adatok alapján hozzák meg üzleti döntéseiket Több megoldás létezik pl. Power BI, Tableau, Rstudio, Qlik, stb. Javaslatom: a háttérben MYSQL adatforrásokból megalkotni az igényelt adatokat vagy adathalmazokat, majd megjeleníteni weboldalon azaz személyes üzleti irányító pultját.
Közbeszerzési referens
Mi történik ha a számláján állandóan bőséges pénz van?

  • Önnek nyugalma lesz!

Nincs szükség fekete bevételre stb. , nincs gyomorideg egy NAV levél láttán

  • NAV vizsgálatom nyugodtan rész vehet
    éljen a legális lehetőségekkel, segítek a jogszabályok dzsungelében eligazodni.
  • Keveset adózva, tisztességes és jelentős összeget tud keresni a vállalkozásból.
  • Nyugodt álma lesz megbízhatő könyvelővel.

Nyugalmat akar, akkor kérje visszahívásomat >>>

HR & Bérszámfejtő

A megbízó-könyvelő kommunikációban – ezt akár munkaviszonyban is értjük- zavartalan az együttműködésre törekszem. Amennyiben Önök a általam elérhető területen vannak, szívesen megyek és dolgozok a cég irodájában. A dokumentumokat nem kell másolgatni, nem vesznek el. A dokumentumok távollétemben is elérhető Önnek, szervezem a házi pénztár vezetést. Tanácsokat adok “bolond biztos” számlázási rendszer kialakítására. A meglévő szoftvert, ERP-t stb. is szívesen használom ha az megfelelő. Minden kérés megoldható. Magasan képzett munkatárs egy komplett könyvviteli osztály munkáját válthatja ki. Az iratok és bizonylatok a helyszínen maradnak eredetiben. Munkám során nem egységes főkönyvi sémát használok, hanem cégekre szabotta. A főkönyvi felbontást, analitikákat kialakíthatom pályázati előírás vagy tulajdonosi elvárásoknak. Angol és német nyelven is tudok beszámolót, mérleget készíteni. Szeretné tudni, hogy projektjei nyereségesek vagy veszteségesek? Munkaszámos könyvelésnél a bevételek és költségeket adott projektszámra könyvelem.

Egyik feladatot a másik után végez és semmi szabadidő nem marad önmagára, a szeretteire?
Kevés profitot hoz a vállalkozássa, ellenben a fizetett munkatársa több pénzt visz haza a hónap végén?

Segítek, kérje visszahívásomat >>>

Agile? Scrum? Kanban? a könyvelésben.

A lényeg, amelyek több agilis módszerben közösek, hogy olyan gondolkodásmódot kell kialakítani, amely személyes felelősségvállalásra épül, ügyfélfókuszú. A scrum középpontjában komplex problémák megoldására alkalmas kreatív módszerek állnak. A könyvelésben a scrum keretrendszer használat szolgáltatások fejlesztésére irányul. Itt nem csak a klasszikus szolgáltatások fejlesztésére gondolok, hanem pl a vezetői információs rendszerben alkalmazandó automatikus riportok előállítása. Amikor a vezető minden hajnalban emailben megkapja az igényelt mérőszámokat chartokat egy szépen összeállított pdf mellékletben. Manapság még mindig inkább az a jellemző a hagyományos módszerekkel dolgozó vállalatoknál, hogy funkcionális egységekben gondolkodik a vezetés. Ez általában lassítja a munkavégzést, felesleges és számtalan megbeszéléseket indukál, a vezetők gyakran motiválatlanok, a munkatársaknak pedig nincs nagyobb rálátása a folyamatokra, mindenki csak a saját terültét látja – ezáltal a kockázatok nőnek, a hatékonyság csökken.

A Kanban tábla a legegyszerűbb formájában egy “teendő” lista vizuális megjelenítése, amely három oszlopból áll: teendők, tennivalók és készek. Markerek és cetlik segítségével készíthet Kanban táblát magának és/vagy csapatának. Elektronikus változat is elérhető, ahol a munkafolyamat lépéseinek befejezésekor a „kártyákat” húzza át. A Kanban táblák az egyszerűtől az összetettig terjedhetnek, az üzleti igényeitől függően. Választhat olyan magas szintű táblákat, amelyek átfogó képet adnak arról, hogy mi történik az egész vállalaton belül. Kanban egyik legcsábítóbb tulajdonsága, hogy nem kényszerít előre beállított munkafolyamatokat vagy folyamatokat a vállalkozására.A virtuális Kanban tábla lehetővé teszi fájlok csatolását a kártyákhoz, így a kártyához tartozó összes információ és dokumentáció egy helyen található. az emberi agyba továbbított információ 90 százaléka vizuális. Az agy a vizuális információkat 60 000-szer gyorsabban dolgozza fel, mint a szöveget. A Kanban teljes mértékben kihasználja az agy vizuális természetét azáltal, hogy “képet” készít a folyamatról. Segít meglátni a munka áramlását is, ahogy az a Kanban rendszeren keresztül halad. A szűk keresztmetszetek figyelmen kívül hagyása lehetetlenné válik, mert láthatjuk, hogy a kártyák a tábla egyik oszlopában halmozódnak fel. Például az adóbevallás elkészítése egy folyamat, amely sok lépésből áll. A többfeladatos munka csökkenti a termelékenységet. Minél többen váltanak feladatot, annál kevésbé hatékonyak és hibásabbak a munkavégzés során. A Kanban a folyamatban lévő munkák korlátozásával segít kiküszöbölni ezeket. A munkát a rendelkezésre álló kapacitás húzza át a rendszeren, nem a kínálat alapján. Más szóval, az emberek befejezik azt, amin dolgoznak, mielőtt valami újat kezdenének. A hatékonyság növelése végső soron lerövidíti azt az időt, amely alatt egy feladat áthalad a Kanban rendszeren. Minden a folyamatos fejlesztésről szól. A Kanban rendszerek olyan adatokat szolgáltatnak, amelyek lehetővé teszik annak elemzését, hogy mi folyik át a rendszeren. A feladat elvégzéséhez szükséges napok, az átfutási idő, a várakozási idő, az átdolgozási idő és az átfutási idő mind értékes információkat adnak arról, hogy milyen fokozatos változtatásokra van szükség a munkafolyamat javításához. Ezek az adatok prediktív jellegűek is, lehetővé téve a jövőbeli teljesítmény előrejelzését. Azok az emberek, akik egy csapatban együtt dolgoznak, gyakran tévesen feltételezik, hogy azonos elképzeléseik vannak és gyakran rájönnek a nézeteltéréseikre. A folyamatirányelvek kifejezett megfogalmazásának az a célja, hogy mindenki ismerje a “játékszabályokat”. Ha mindenki igazán megérti, hogyan működnek a dolgok, a csapat olyan döntéseket hozhat, amelyek a megfelelő irányba mozdítják el őket. A visszacsatolási hurkok javítják a termelékenységet. A visszacsatolási hurkok segítségével összehasonlíthatja a tényleges eredményeket a terv eredményekkel. Visszajelzést kell szerezni magától a folyamattól (mérőszámok, mint a ciklusidő), a folyamat résztvevőitől (alkalmazottak) és a folyamat ügyfeleitől (ügyfelek). Ezután ezeket az információkat felhasználhatja a folyamat fejlesztésére. A könyvelés az egy rendszer ezért érdemes fejleszteni.

Garanciáim 5 pontban!

Szaktudásom garanciája.
A legjobb tapasztalatom szerint végzem munkámat, szakmailag folyamatosan képzem magamat.
Precizitásom garanciája.
A jogszabályoknak megfelelően tárolom és könyvelem a bizonylatokat. Bevallásokat időben beküldöm. Fizetési kötelezettségekről időben tájékoztatom.
Odafigyelésem garanciája.
Egyedi odafigyeléssel rendszeres számviteli tanácsadóként is számíthat rám.
Naprakészségem garanciája.
Lehetőségekhez képest folyamatosan figyelemmel kísérem a jogszabályi módosulásokat.
Optimalizálásom garanciája.
A legjobb megoldásokat kutatom, a bevétel minél nagyobb része maradjon annál aki megdolgozott érte.

Adótanácsadás, adóoptimalizálás?

Ön a lehető legkevesebb adót-járulékot fizesse, csak annyit, amennyi éppen szükséges.

    Norbert
    Mi a célja a kérdéseknek? Eldönteni tudok-e segíteni? Ha igen ... mindent megteszek. Ha nem ... nyíltan megmondom. Kérlek add meg elérhetőségedet, itt vagy küldj közvetlenül email-t Vissza hívlak.

    Üzenet:(pl.megoldandó probléma, igény, kérés stb.)

    Email (*)

    Mennyi/What 3 x 7 ?

    E-mail cím újból, NE másold (*)

    Telefonszám (pl.0036301234567) (*)

    Fogadd el ezeket:

    Biztonsági kód >>>

    captcha

    Kérlek ird ide a fenti számokat/betűket:

    Elrontott kitöltés?
    Bármikor újra kezdhető. (F5)
    Mikor jön a válasz?
    1-2 munkanap alatt. A problémát kell megismernem
    Mire használod az adatokat?
    A probléma a megértésére és kapcsolat felvételre.


    vagy keressen MOST +36-30-9-6600-10 vagy +36-1-6333-173 beszéljünk az Ön problémájáról, miben segíthetek üzletileg?
    Email:
    Kontakt hely I: Szentes (Dél-Kelet Magyarország)

    Kontakt hely II: Budapest WestEnd City Center, Váci út 1-3.

    Budapesti ügyfeleknek sem kell nélkülözni a személyes találkozásokat, mert tudunk találkozni akár az ügyfél saját budapesti telephelyén.

    Helyileg hol segítek innovatív cégeknek?

    • Budapest
    • Szentes
    • azaz Szentes ~20-30 km-es körzetében (vagy Bp.)

    Olyan cégek megbízható partnere vagyok, akik fejlődésüket hosszútávon akarják megőrizni mindezt fejlett szakértői támogatás segítségével, a szoftver csak szakértelemmel tud kiemelkedő eredményeket produkálni.

    Pénzügyek?
    Természetes kérdés mennyibe kerülsz ?, amit teljesen megértek de alapvető információk nélkül nem tudom megtenni. A döntéshozóktól (cégvezető, ügyvezető, igazgató stb.) a kérek egy előzetes ~ 30 perces telefonos/videós beszélgetést, ezen kiderül ha nem olyan embert keresnek mint én, így nem használunk el feleslegesen munkaidőt és pénzt. Azt előzetesen mondhatom hogy a munka ellentételezése alapvetően függ az elvárt teljesítménytől (pl teljeskörű könyvelés vagy részleges). A telefonos beszélgetés alkalmával lehetőségem nyílik tájékozódni, így később nyilatkozni tudok nagy pontossággal.

    Például: Szállító számlák automatikus előfeldolgozása könyvelésre



    Előnyök? Ön akár mobil telefonjával keresi és/vagy küldi a dokumentumokat bárhonnan. 0-24-ig. Ön pénzt spórol meg.

    Azonnal akar a dokumnetumokat, akkor kérje visszahívásomat >>>

    Nem találja a bizonylatokat, papírokat?

    A keletkezett dokumentumokat (számlák, szerződések, nyilatkozatok) stb. digitálisan is tárolhatóak maximálisan az adatvédelmi szabályok betartásával így percek alatt vissza kereshetőek a szükséges dokumentumok. A könyvelési adatokat, dokumentumokat biztonságos helyre menthetők automatikus rendszerrel. Egyedi megoldásommal akár a telefonján is megtudja tekinteni a dokumentum elektronikus másolatát és bármikor hozzáférhet.

    Önjáró könyvelést kíván, akkor klikk >>>

    Egyszerű de nagyszerű dokumentum szervezés.

    Az információ kora magával hozza a dokumentáció korát. A dokumentumok jelenleg a szakmai élet szerves részét képezik. Fejlődni akaró vállalkozás, amely papírmunkával foglalkozik, folyamatos dokumentumkezelési munkafolyamatot igényel.

    A PDF fájlok kényelmesek a nagy mennyiségű adat / információ megosztására és tárolására. De a PDF fájlnevek nem szabványosítottak.
    A vállalkozásoknál a nagyszámú PDF fájl megszervezéséhez és azonosításához az adatbázisokban rengeteg munkát igényel persze ha végzik ezt a tevékenységet. A fájlneveknek gyakran semmi közük a dokumentum alapjául szolgáló tartalmához. Nem ritka, hogy a cégek olyan PDF-dokumentumokat kapnak, amelyek a fájlnévre vonatkozó értelmetlen karakterekkel rendelkeznek, sőt ékezetekkel ellátott file nevek léteznek. Például a vállakozások gyakran számlákat kapnak PDF fájlként. A szolgáltatók különböző fájlnevezési megoldásokat és számlázási formátumokat követnek.

    A szabványosított fájlnevezési szabályok könnyebbé teszik az életet – pl. “dátum_szállító_érték”. Az ebben a formátumban szervezett számlák azonosítása sokkal kényelmesebb és praktikusabb. De ez esélytelen elvárni szolgáltatóktól vagy más cégektől, hogy tartsák be a külön egyezményekben, mint a „PDF elnevezése fájlok tartalma alapján” az egyes dokumentumokat. Minden gyakorlati megoldásra, lehetnek saját szabályaik. A cégeknek kézzel kell átnevezniük a PDF fájlokat. Rendkívül időigényes, hibás és nem hatékony folyamat.

    Van-e hatékony / automatizált módja a PDF nevének átszervezésére a tartalom vagy metaadatok alapján?
    Sajnos Magyarországon a metaadatokra nem lehet hagyatkozni vagy van vagy nincs, továbbá a tartalom automatikus olvashatóságára sem. Az általam leírtak elegáns megoldást jelenthetnek a PDF fájlok átnevezésére a tartalom alapján. Nagyban csökkentve a hibázás lehetőségeket.

    Tehát a megoldásom:
    Fájlok hozzáadása egy mappához a felhasználó számítógépén
    A rendszer időnként áthelyezi a feldolgozóba a fájlt a dokumentumból származó információk kivonásához.
    Mivel nem minden pdf file tartalma olvasható géppel (pl ha képként szkennelték) ezért gyakorlatban inkább ajánlotta kézi átnevezés segéd felhő szoftverrel.
    A fájl továbbításra kerül Google Drive mappába átnevezett formában.
    A drive mappából áthelyezésre kerül a végleges tárolási helyre.
    Az illetékesek eszközeire pl. telefon, számítógép, tablet stb.) átmásolásra kerülnek a filok.
    Félautomatizált munkafolyamat mely átnevezi PDF fájlokat tartalom szerint Magyar viszonylatban a dokumentumok teljes OCR-zése tehát optikai felismerése véleményem szerint irreálisan nagy munkát igényel tekintettel a magyar nyelvben szereplő speciális karakterekre Ő és Ű. Továbbá állandó munkát igényel az algoritmusok állandó fejlesztése melyek felismerik a változó dokumentumok felismerését adatok kinyerését, erre vannak professzionális szolgáltatók persze nem ingyen.

    Az egyszerűsített rendszerben a feldolgozás kézileg történik, de mivel a fájl neve alapján kereshető dokumentumokat hozunk létre így emberi szem számára is azonnal értelmezhető. A visszakeresés a windows beépített szolgáltatásával megoldható (vagy más operációs rendszer) alap keresési funkciójával, így nincs szükség további szoftverek telepítésére.
    HR & Bérszámfejtő
    Előnyök:
    A cég és alkalmazottai termelékenysége, jövedelmezősége a dokumentumok módszeres kezelésén is múlik. Ez lehetővé teszi a könnyű hozzáférést, feldolgozást és archiválást. A dokumentumkezelés előnyei a következők lehetnek. Biztonság: A dokumentumok digitális másolatát több helyen tárolva magas színtű védelem biztosítható akár elemi károkkal akár emberi károkkal szemben. A dokumentumok kezelése magában foglalja az összes dokumentum archiválását és tárolását a későbbiekben könnyen hozzáférhető módon. Ez különösen fontos a pénzügyi dokumentáció, az adózás és a később felmerülő problémák megoldása szempontjából. Könnyű hozzáférés: A címkék és az iratkezelő rendszerek lehetővé teszik jobb és logikusabb hozzáférését a dokumentumokhoz. A dokumentumok keresésével elpazarolt idő felhasználható a teljesítményük javítására. Megfelelés: A dokumentumok módszeres szervezése segíthet az előírások betartásában a cégnél és törvényi előírásoknál is. Nincs szükség a dokumentumokra papír formában (azt a vállalkozásnak kell őriznie), a beszkennelt számlaképekkel dolgozom.
    HR & Bérszámfejtő Egyszerű de nagyszerű dokumentum kezelés (videó) KLIKK IDE! (forrás: saját)

    Kézi dokumentumkezelés
    Ez magában foglalja a fizikai papíralapú dokumentumok fájlokba, mappákba és fiókokba való beillesztését. Míg a papíralapú dokumentációt számos vállakozásban továbbra is használják mivel a magyar törvények előírják a dokumentum tárolás szabályait. A teljesen papíralapú dokumentum kezelés hátrányai: Időveszteség, a dokumentum fizikai megkeresése és beszerzése előtt több emberi beavatkozás, például kérés kiadása, jóváhagyás stb. Egy felmérés kimutatta, hogy egy csak papír alapon működő irodában minden alkalmazott átlagosan napi 1,6 órát tölt el a papíralapú dokumentumokból jelentések készítésével, amellett, hogy hetente 6 órát tölt dokumentumok keresésével. Megnövekedett költségek, mivel további személyzetre van szükség a dokumentumok kezeléséhez. Megnövekedett költségek a papír tárolásához szükséges infrastruktúra miatt. Dokumentumok elvesztése a bejelentési helyszín és a kérelmező részleg közötti áthaladás során: Kutatások szerint a vállalkozásokban kezelt összes papír 15% -a elveszik az átvitel vagy a tárolás során, és az összes alkalmazott idejének 30% -a az elveszett dokumentumok keresésével telik. A dokumentumvesztéshez büntetések is kapcsolódhatnak. Kommunikációs hibák, amelyek több idő- és pénzveszteséghez vezethetnek. Papír halmok rendezetlensége..


    Leltározás az Y generációval precízen a XXI. században!

    XXI. századi leltározás. Könnyen … pontosan … Kisvállalkozásoknak elérhetően.Nagy mennyíségű terméknél pl. élelmiszer boltok stb. gondot okozhat az éves #leltár elkészítése pl. munkaerő hiány, még a nagy áruház láncoknál is külön embereket veszenek fel a leltározás elvégzésére vagy/és bezárnak arra az időre. Ebben akarok segíteni.
    Hogyan?

      1. Alapadatokat létre kell hozni egy táblázatkezelőben (pl excell, openoffice stb), vagy vásárolni kell
        • 2 oszlop azaz | vonalkod | a vonalkodnak megfelelő termék neve |
      2. Be kell olvastatni mint alapadat az okos telefonon futó aplikációval mely ingyenes.
        • szükséges hozzá egy adapter, és egy USB-s vonalkód olvasó.
      3. Így tud vele dolgozni mint az alábbi videón >>VIDEÓ klikk ide<<
      4. A munkát naponta vagy sűrübben kell menteni, ha a dolgozók csinálják akkor is.
      5. Két verzió van adódhat elő:
        1. Egy ember dolgozik csak, akkor a megkapott adatokból a táblázatkezelőben elkészítheti a #leltártívet.
        2. Munkatársak végzik a munkát akkor a rész #leltárakat össze kell illeszteni (migrálni), pl. Juci néni , Jani bácsi , Piroska, stb is készít egy-egy rész leltár felvételt akkor ez akkor lesz teljes ha valahogyan egy nagy adatbázisba kerülnek.
    1. Jogszabályi háttér
      • A leltár fogalmát a számviteli törvény nem tartalmazza csak a kötelezettséget rá.
        • Ebből az következik, hogy mindenki úgy csinálja ahogy tudja csak a valóságnak megfeleljen.
      • A #könyvelés és az analitikus #nyilvántartások közti egyeztetést el kell végezni a mérleg fordulónapjával. A leltár történhet mennyiségi felvétellel (mérés, számlálás) és egyeztetéssel, attól függően, hogy évközben mit csináltál pl. real-time leltárral dolgozol akkor csak egyeztetni kell.
      • Leltár készítési szabályzatnak cégeknél lenni kell, tartalma mikor, ki, mit stb… nem a hossza a lényeg.
      • Leltár ellenőrzés nagyobb cégeknél akik folyamosan vezetik a leltárt szúrópróbaszerűen ellenőriznek.
      • A leltárt 8 évig kell megőrizni olvasható formátumban és annak az alapbizonylatait (az adatokat).

    Esettanulmány: Ügyvezetőn keresett számlák?

    Az RLB könyvelő program tipikus windows szoftver, az adatbázis kezelőjéhez nincs API kapcsolat így csak RPA lehet a megoldás a hiányzó számlák kereséséhez.
    Mi a probléma?
    A NAV online számla rendszeréből a letöltött költség számlákból pontosan látható milyen költség számlákat állítottak ki a vállalkozás részére az adószám alapján. Általában pár darab nem kerül leadásra a könyvelésen valahol elkallódik. Kinek a zsebében maradtak?
    Megoldás?
    Az RLB-vel a le nem könyvelt számlákat ki lehet listázni adott időszakra pdf és xls formátumban. Ezeket az emberi mozdulatokat macro rögzítőmmel rögzíthetőek és adott időben ismételhetőek pl. naponta vagy hetente. Léteznek olyan macro rögzítők melyek egy exe futtatható filet hoznak létre (az enyém is ilyen), én ezt csináltam. Hogyan küldik el az adott célszemélynek a pdf kimutatást? Speciel én egy icike-picike cmd segédprogrammal küldöm el csatolt fileként a cimzetteknek semmi outlok meg egyéb nagy programok, csak több hiba lehetőség.
    Hogyan indithatóak a feladatok?
    Külön segédprogrammal vagy a windows feladatkezelőjével batch file segítségével. Nálam a külön segédprogram vált be.
    Eredmény?
    Nem kézi munkával kell kérni, könyörögni a feledékeny “illetékeseknél”, hogy leadják a számla eredeti példányát. Hasonlóan megoldható a lejárt számlák felszólítása is a számlák fizetési határidej után x nappal, bár ezt inkább az API-ra bíznám.

    Help

    RPA szoftverrobot választása?

    RPA szoftverrobot kiválasztása kritikus döntés, bárkit bíz meg a feldattal.
    Rendszer kompatibilis?
    A hatékonyság maximalizálása és a zavarok minimalizálása érdekében fontos olyan RPA szoftverrobot megoldás, amely kompatibilis a jelenlegi rendszerrel például az operációs rendszerrel való valamint a meglévő szoftverekkel és adatbázisokkal való kapcsolódási lehetőséget.
    Egyszerű használat
    Könnyen használható RPA szoftverrobot kell minimális képzéssel. Ha szükséges felhasználóbarát felülettel rendelkezzen az RPA szoftveobot.
    Méretezhető?
    RPA szoftverrobotot érdemes a vállalkozás növekedésével együtt növelhetőnek készíteni. Képes-e kezelni a növekvő mennyiségű munkát és integrálni más rendszerekkel?
    Költségek?
    RPA szoftverrobotok költsége nagymértékben változhat, mérlegelje költségvetését. Például vételáron felül vegye figyelembe a folyamatos karbantartási és támogatási költségeket is.
    Support?
    A szolgáltató adott időn belül válaszoljon.

    A cég számára legmegfelelőbb RPA robotszoftver kiválasztásakor érdemes leírni konkrét problémáit és igényeit. A követelmények alapos megértésével lehetőség nyílik olyan RPA szoftverrobot kiválasztására, amely hatékonyan kielégíti az igényeket.

    Az emberi hibák kiküszöbölése?

    Emberi dolog tévedni, a pénzügyben egy hiba drasztikus veszteségekhez és számtalan órányi korrekcióhoz vezethet. Az RPA szoftverrobotjaim csökkentik az emberi hibák esélyét adatbevitelnél vagy a jelentések készítésénél mert a szoftverrobotjaim előre meghatározott szabályok szerint dolgoznak.
    Folyamatosan változó jogi környezet
    A pénzügyi folyamatokban javasolt logfile. Miért? Átgondolt tervet készítenek a robotok számára, amelyeket követni kell, a munkafolyamatokon belül mindent figyelembe vesznek, a hozzáférésektől kezdve az összes generált kimenetig. Az egy logfile-ban vannak tárolva, így a botok összes tevékenysége nyomon követhető. Ezek az információk növelik a megfelelőséget, csökkentik a csalás nyilvántartásba vételének esélyét. Ahelyett, hogy sok alkalmazottat foglalkoztatna, a szoftverrobotjaimat munkába állhatja. Az RPA robot szoftverek növekedési lehetőséget biztosítanak a számviteli részlegeknek, eközben a termelékenység nem csökken. A pénzügyi adatok rögzítésétől az auditálásig, a számviteli felhasználási esetekben derül ki, hogy az RPA szoftverrobotjaim milyen hatékonysággal képeswk kezelni az ismétlődő feladatokat.
    Jelentéskészítés RPA szoftver robotommal?
    A számlákból kinyert adatokat (vagy bármilyen pénzügyi számok, például kiadások, bevételek, adósság, saját tőke stb.) az RPA szoftverrobotjaim megtaníthatók a rögzítésére, az emberi folyamatot utánozva. Naplózható formában ami megfelel a minőségbiztosítási előírásoknak. A pénzügyi jelentések készítésénél kulcsfontosságú elema hibák lehetőségének minimalizálása és a hatósági ellenőrzéseknek való megfelelés.
    Belső auditálás?
    RPA szoftverrobotjaim képesek kezelni a pénzügyi adatok pontosságának ellenőrzésére vonatkozó összehasonlító feladatokat, például ha több rendszer között kell ellenőrizni. Ez rengeteg munkától szabadítja meg az alkalmazottakat, és drasztikusan csökkenti a kimutatások, adatok ellenőrzésével töltött időt. Az egyeztetések során az RPA-botjaim átvehetik az ismétlődő feladatokat, legyen szó időszakos főkönyvi egyeztetésről vagy egy tranzakciólánc fejlett egyeztetéséről. Kívételek megjelölhetőek emberi felülvizsgálat céljából, kihasználva az RPA szoftverrobotjaim szabályalapú módszerének előnyeit. Az RPA szoftver robotjaim nem tétováznak mint az emberek, ez kulcsfontosságú pénzügyi folyamatoknál. Magyar viszonylatban én nem tudok elképzelni teljesen automatizált könyvelést,az emberek továbbra is irányítják a robotizált könyvelést. Az ember mindig ott van az RPA szoftverrobotjaim mögöttt, hogy áttekintse a beállított folyamatokat és az esetleges kivételeket. Az RPA botokat folyamatosan vizsgálni kell és frissíteni. RPA szoftverrobotjaim munkába állítását nem szabad elhamarkodni, mert ha a botok által követett beállított folyamatok nem teljesek vagy naprakészek, az folyamatos automatizált hibákhoz vezet, ez katasztrofális a pénzügyben. Mit csináljunk akkor? A számviteli folyamatokatokat lépésekre kell bontani, az ismétlődő feladatok levágásával és az RPA szoftverrobotjaim segítségével optimalizálhatóak a lépések és azonosíthatóka a folyamatban ideális fejlesztések. Annak vizsgálásakor, hogy a számviteli módszerek alkalmazhatóak az RPA szoftverrobotjaimmal, a munkatársaknak el kell maygarázni, hogy az RPA szoftverrobotom azért van, hogy megkönnyítse a munkájukat, nem pedig helyettük. Az RPA szoftverrobotjaim használata az őket irányító munkatársak kulcsfontosságúak a sikerhet. Miért? Ők látják a eredményeket, ők látják a módosítandó feladatokat.

    Sikeres RPA projektek?

    Folyamatok egyszerűsítése
    Mindig van mit javítani a legtöbb műveleten. Az RPA szoftverrobotom megvalósítás előtt egyszerűsíteni kell a folyamatokat érthetőbbé váljanak. Minimalizálja a programozásra fordított időt.
    Folyamatbányászat
    Robotic Process Automation bevezetése előtt érdemes folyamatbányászatot végezni.Az automatizálási lehetőségeket rangsorolja. Segít nyomon követni a folyamatban bekövetkezett változásokat
    RPA megoldás választása
    Vannak különféle RPA szoftver megoldások, mint például a kód nélküli funkció és még sok más.
    Az összetett feladatok automatizálása, mint például az adatok kinyerése a dokumentumokból, nagy kihívást jelent. Számos Robotic Process Automation szállító hátránya, hogy ezek a gyártók csak a szabványos megoldásokat szállítják, a konkrét megoldásokat nem.
    Egyszerűsítés és fejlesztés
    Térképet készítek, amely azonosítja a folyamatszegmenseket. Ehhez nagy segítség az adott terület szakértőinek tudása. Ez a lépés kulcsfontosságú az RPA szoftverrobotjaim fejlesztéséhez.
    Megoldás vizsgálata
    A megoldás tesztelése kritikus szerepet játszik annak hatékonyságának meghatározásában. Például a munkatársak elkerülhetetlen hibákat tapasztalhatnak, ezért az összes megoldást ki kell értékelni a próba előtt.
    Tesztelése
    Konkrét célokkal, például pontossággla vagy automatizálásal élő próba futtatása. Értékelni kell a kísérleti eredményeket
    Biztonsági mentési terv
    Mindig tartsunk biztonsági mentési tervet, ha az RPA-alapú fejlesztési megoldás bevezetése után némi módosítást igényel.
    Eredmények elemzése
    Meghatározhatják, hogy az RPA projekt fejlesztése elérte-e a kívánt célokat vagy sem.
    RPA karbantartása
    A folyamatok módosításokat igényelnek a piaci feltételek változásainak megfelelően.

    Szoftver Robot fejlesztés?

    Hat lépésből áll az RPA megvalósítása.

    • Az első lépésem az automatizálás lehetséges területeinek tanulmányozása és a lehetőségek azonosítása
    • Felhasználni a rendelkezésre álló információkat, és elkezdem az azonosított folyamatok optimalizálását.
    • Tervezés folyamata,munkafolyamat-diagramok generálásával és a folyamat dokumentálásával, mielőtt még bevezetésre kerülne.
    • RPA bot építési folyamata.

    Milyen lépésekből áll az RPA Bot létrehozása?
    Hogyan kell kezelni? 

    • Először is fontos megérteni a feladatot, majd ezt követően rögzíteni lehet a feladatot.
    • Rögzítem a szoftver robotot
    • Tesztelem kell a botot, és meg kell nézni, hogy megfelel-e az üzleti követelményeknek.
    • Feltöltöm a botot, hogy a szükséges automatizálás elkezdjen működni.

    Milyen fontos pontok vannak az RPA végrehajtása során?

    • Először is meg kell találnia az automatizálási lehetőségeket, és alaposan át kell tekintenie azokat.
    • Az első lépés lehetővé teszi a megfelelő folyamat vagy folyamatok kiválasztását a megvalósításhoz.
    • Megtervezem az RPA-modellt.
    • Elindítom az RPA-botok felépítésének folyamatát.

    Mik az RPA korlátai?

    • Az RPA-nak nincs megítélési attribútuma, így nem alkalmazható olyan folyamatokban, amelyek megítélést igényelnek.
    • Csak akkor működik, ha elektronikus és strukturált bemeneteket kap egy automatizált folyamat megvalósításához.
    • A korábbi tapasztalatokat nem hasznosítja az RPA, nem tanul belőlük semmit.
    • Az összes emberi megoldás nem valósítható meg az RPA munkafolyamatán keresztül.
    • Strukturált adatokra korlátozva: a robotok a legalkalmasabbak olyan feladatok automatizálására, amelyek strukturált adatokat tartalmaznak.
    • Képzést igényel: A robotjaimat speciális feladatok elvégzésére kell képezni, amelyek időigényesek lehetnek, és bizonyos szintű műszaki szakértelmet igényelnek.
    • Az asztali számítógépre korlátozva: A szoftver robotjaim jelenleg az asztali alkalmazásokban végzett feladatok automatizálására korlátozódnak, de kiegészíthetőek.
    • Ismétlődő feladatokra korlátozva: A botok alapból nem alkalmasak kreativitást vagy összetett döntéshozatalt igénylő feladatok elvégzésére, mint az élő ember. Ha/és/vagy paraméterek alkalmazhatóak
    • Karbantartás és felügyelet: Az automatizált folyamat rendszeres felügyeletet és karbantartást igényel, ez lehet automatizált is de pl. a telepített operációs rendszert nem érdemes változtatni.

    Miért alkalmazzák az RPA-t??
    Az automatizálás manapság kötelező követelmény lett az iparágakban, mivel a számlagenerálástól a készletkezeléstől a dokumentációtól a követelésfeldolgozásig számos tevékenységet akarnak automatizálni.
    RPA életciklusai
    Az RPA életciklusának első fázisa a felfedezés fázisa. Megtervezem a megoldást.
    Fejlesztési szakaszba.
    Ezt követően el kell végezni az átvételi tesztet, és miután rendben van, át lehet menni a következő fázisba, amely a telepítés és a karbantartás.
    KPI mutatók az RPA-ban
    A robot szoftverek fejlődésével egyre nagyobb szükség van a teljesítmény követésére hogy milyen hatással van a szervezetre.

    Mivel minden egyes cégnek más és más igényei vannak a különböző szoftverekkel kapcsolatban ezért más és más mutatókat kell vizsgálni, milyen mutatók használhatóak a szoftver robotok ar RPA használatakor.

    Nagyon kevés mérőszám elég ahhoz hogy a szoftver robotok teljesítményét mérjük

    • A megtakarított órák száma a korábbi kézimunkához képest.
    • Évente mennyi munkaórát és mennyi költséget tudtunk megtakarítani a szoftver robottal.
    • Milyen ügyfélélmény növekedések történtek a szoftver robot bevezetése után.
    • Milyen alkalmazotti tapasztalatok vannak a szoftver robotról félnek az RPA-tól vagy szeretik-e stb.

    Termelékenység növekedett az RPA használatával?

    1. A ciklusidő csökkentése tehát a szoftver a robotnál mennyire csökken az egy ciklusra használt idő.
    2. Megnövelt pontosság, milyen pontosság növekedést eredményez a szoftver robot használata.
    3. Jobb-e a minőség az RPA használatával tehát a szoftver robot használatakor milyen megfelelőségi problémák találhatóak.
    4. A szoftver robotok kihasználása átlagosan hány munkaórát jelent.
    5. A szoftver robotok siker aránya azaz a hibák nélkül végrehajtott folyamatok.
    6. A szoftver robotok hibáinak a nyomonkövetése milyen trendeket milyen mintákat és ezeket hogyan csökkenthetjük.
    7. A szoftver robotok állás ideje ezeknek a százalékos arányát vizsgálják amikor a robotok hiba vagy karbantartás vagy egyéb miatt állnak.

    Minden lehetőség adott hogy ezeket a mérő számokat vizsgáljuk ezek lehetnek a beépített szoftvereknek a mérőszámai és lehetnek amúgy különböző dedikált eszközök is, különböző szoftveres lehetőségek is rendelkezésre állnak.

    Folyamat kiválasztás?

    1. Az adatok nem hozzáférhetők
    Sok olyan PDF-et használnak, amelyek digitalizálást igényelnek, és sok adat elveszhet a kézi, ismétlődő munka miatt.
    2. Drága kézi adatbevitel
    A munkaerő költsége túl drágává teheti a teljes munkaidős alkalmazottak felvételét az adatok kézi feldolgozására.
    3. Munkafolyamatok automatizálása emberek nélkül
    Számos folyamat létezik, mint például ügyféldokumentáció, amelyek automatizálhatók, de gyakran szükség van a munkatársra is.
    Olyan keresése, amely emberi támogatást kínál
    A munkatársaknak továbbra is együtt kell dolgozni ahhoz, hogy kezelje azokat a kivételeket, amelyeket az RPA nem tud kezelni. A megfelelő RPA kiválasztásához először vizsgálja meg, hogy mely feladatok elvégzésére szükséges sok munka. A kédés, hogy ez a folyamat valóban igényel-e logikát, vagy szabályalapú és nagy volumenű. Mennyibe kerül évente. Mennyibe kerülne az RPA megvalósítása és a folyamatos karbantartása? Mérje meg, mennyibe fog kerülni a tranzakciónkénti összköltség az automatizálás előtt és a folyamat automatizálása után.
    A legnagyobb ROI-t biztosító folyamatok automatizálására való összpontosítás
    Az RPA önmagában nem jelent gyors megoldást. Gondoskodnia kell arról, hogy optimalizálja folyamatait, összpontosítani szükséges arra, amelyek a legtöbb eredményt és a legnagyobb ROI-t biztosítják. Azt tapasztaltam, hogy a legjobb folyamatok, amelyekre összpontosítani lehet, általában az elemzési táblázatok stb. behajtási folyamatok, valamint minden, ami adatkinyeréssel jár. Egy egyszerű módja annak, hogy meghatározza, melyik folyamat hozza a legnagyobb megtérülést, ha átgondolja, mely folyamatok rendelkeznek a legnagyobb tranzakciós volumennel, és melyek azok a szabályokon alapuló folyamatok, amelyek nem igényelnek túl sok kreatív gondolkodást. Mely folyamatok veszik el a alkalmazottak idejét, az az úgynevezett folyamatfelderítés. Hány teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottja van, akik egy adott feladatot végeznek, kiszámolja, hány tranzakciót generálnak havonta, és meghatározza, mennyit fizet nekik. Ezután kiszámolhatja, hogy mennyi a tranzakciónkénti belső költsége. A legmagasabb tranzakciónkénti költségű folyamatok automatizálása biztosíthatja a legmagasabb ROI-t.

    Egy példa indító robotjára, amelyet a vállalatok használhatnak az osztályozási folyamathoz.

    • 1. lépés: A bot figyeli az e-maileket, és adatokat nyer ki a beérkező e-mailekben lévő dokumentumokból.

    • 2. lépés: A bot összesíti a szabályzatból származó adatokat, és létrehoz egy esetet.

    • 3. lépés. A bot hozzárendeli a eseteket a megfelelő munkatárshoz pl. termék, típus, mennyiség és így tovább alapján.

    • 4. lépés: A bot e-mailt küld a munkatársnak és/vagy a menedzsernek.

    • 5. lépés: A human-in-the-loop minden olyan kivételt kezel, amelyet a bot nem tud kezelni.

    Pénzt takaríthatnak meg az intelligens automatizálás kihasználásával. A legjobb, ha egy nagyon egyszerű folyamattal kezdi az automatizálást, hogy eredményeket érjen el. Ez lehet a számlák automatizálása vagy az adategyeztetés. Egyre összetettebb automatizálásokat vehet igénybe. A változáskezelés a folyamatok automatizálásának megkezdésekor is fontos. Nyíltan kell kommunikálnia munkatársakkal, hogy mit tervez automatizálni, és el kell magyarázni, hogy a személyzet nagy része magasabb képzettséget kap, és felszabadul munkaideje és nagyobb értékű munkára összpontosíthat. Így az alkalmazottak nem lesznek idegesek az állásuk elvesztése miatt.

    Feladatrögzítő – Képernyő alapú

    A Task Mining rögzíti a számítógép képernyőjén végrehajtott interakciókat majd az elvégzett feladatokat elemzik és értékelik.  Az RPA képernyő- vagy MI-elemeket használ az automatizáláshoz, így a Task-bányászati adatok és elemzések  használhatóak. A feladatbányászat és a mesterséges intelligencia a legjobb lépéseket javasolhatja a feladat végrehajtásához. A feladat bányászat során azonban vannak GDPR aggályok. Rögzíti a számítógépen végrehajtott műveleteket. Így lehetővé teszik az emberek számára, hogy korlátozzák a rögzített alkalmazásokat vagy műveleteket. Másik megközelítés, a feladatrögzítés az emberek megnyitják és rögzítik a feladat lépéseit. Így a felhasználók nagyobb ellenőrzést gyakorolnak, és csak akkor rögzítik a műveleteket, amikor akarják.

    Történelem

    A folyamatautomatizálás korunk egyik dinamikusan fejlődő iparága.
    A folyamatok és a korai fejlesztések születése
    Adam Smith-nek 1776-ban az volt az ötlete, hogy a munkát apró részekre bontva javíthatja a teljesítményt és csökkentheti a költségeket. A munka kisebb összetevői specialistákat igényeltek. 1911-ben Frederick Winslow Taylor stopperrel rögzítette az egyes feladatokra fordított időt és  a menedzsment és az alkalmazottak strukturált felosztását irta le. 1913-ban Henry Ford alkalmazta Taylor ötleteit az első mozgó összeszerelő sor kifejlesztésére. Az összeszerelősor segítségével a Ford lecsökkentette azt az időt, amelybe egy autó megépítése igényelt.
    Formális folyamatfejlesztési módszerek
    Az USA és mások segítettek Japánnak talpra állni a háború után, szakértőket alkalmaztak. A japán gyártók a folyamatok hatékonyságát a magas szintre emelték. Az alábbi technikákkal dolgoztak:
    PDCA
    1950-es években vezette be a technikát a japán iparban. A PDCA a Plan-Do-Check-Act rövidítése. Ez egy iteratív folyamatszabályozási és -fejlesztési technika. Lényege:

    • határozzon meg üzleti célokat és folyamatokat az eredmények elérése érdekében (terv).
    • hajtsa végre a tervet (Tegye meg)
    • adatok és eredmények ellenőrzése (vizsgálat)
    • javítsa a folyamatot az adatok alapján (cselekvés vagy módosítás)
    • Folytassa előlről

    Six Sigma – DMAIC
    A Six Sigma egy eljárási módszer, amelyet az Egyesült Államokban a Motorolánál fejlesztettek ki az 1980-as évek végén. A folyamat okainak és hibáinak megtalálására és megszüntetésére összpontosít. A cél a hibamentes teljesítmény biztosítása.
    DMAIC egy mozaikszó:

    • Meghatározás: A probléma meghatározása.
    • Intézkedés: Számszerűsítse a problémát
    • Elemzés: Az ok azonosítása
    • Javítás: Oldja meg a kiváltó okot, és ellenőrizze a javulást
    • Irányítás: Kövesse nyomon és folyamatosan javítsa

    Ez egy adatvezérelt ciklus az üzleti folyamatok javítására, optimalizálására és stabilizálására.
    Lean Six Sigma
    Ahogy a neve is mutatja, ez a módszer a Lean és a Six Sigma legjobbjait egyesíti. Rendszer mely a hulladék eltávolítására és a folyamatváltozások csökkentésére. Segít csökkenteni a folyamathibákat és a hulladékot, és keretet ad a fejlesztéshez.
    Folyamatbányászat – Folyamatjavítás adatokkal
    IBM kutatásai alapján. A rendszerekből származó eseményadatok segíthetnek a folyamatok jobb megértésében.  A folyamatbányászat a számítógépes naplók adatait használja fel a folyamatok vizuális megjelenítésére. Ezután rávilágít az eltérésekre és a lehetséges hiányosságokra. A folyamatbányászattal megszületett a gyakorlati módszer az adatközpontú elemzés alkalmazására.
    Folyamatfejlesztés  automatizálással
    A 2010-es években a számítógépes munkavégzés automatizálása. Például a Blue Prism és az UiPath, “szoftverbotokat” használtak a feladatok automatizálására. Ezek a Robotic Process Automation (RPA) eszközök alkalmazhatóak az ismétlődő feladatok automatizálásában. A folyamatbányászat segít azonosítani az automatizálható folyamatokat. Kevés letérésű, de ismétlődő folyamatokat azonosíthat. A folyamatbányászat és a kapcsolódó technikák az RPA-val együtt a folyamatfejlesztés szolgálatábá állították. Az RPA azokat a műveleteket utánozza, amelyeket az emberek a számítógépen a képernyők segítségével végeznek. A folyamatbányászat háttér eseménynaplókat és adatbázisokat használ. Tehát hiányzik az mesterséges inteligencia információ, amely segíthet az RPA-ban. A vállalatok kidolgoztak egy módszert az asztali képernyő adatainak elemzésére a folyamatok megértése érdekében.

    Hogyan tovább a szoftverrobotokkal? Jövő?

    Emelt szintűek a fuzzy logikát alkalmazó szoftver robotok mely a gépi tanulás “előszobája”. Véleményem szerint a mesterséges inteligencia a jogszabályok kaotikus változásai miatt jelenleg még nem elérhető. Az automatizálási szoftvernek nincs szükség pihenésre. Mivel több műveletettel egyszerre dolgozhat, fontos, hogy válaszoljon és reagáljon a kérésekre nap 24 órájában, amikor a kérés bekövetkezik.
    Különböző típusú RPA automatizálások vannak.
    A különböző típusok jobban megfelelnek bizonyos műveleteknek. Mindegyiknek vannak előnyei és hátrányai.
    Business Process Automation (BPA)
    Az automatizálásra és a különböző műszaki rendszerek közötti integrációra vonatkozik. Főleg ezek a rendszerek a protokoll / API, amely lehetővé teszi, hogy hívjanak rendszereket a háttérben. Fontos, mert ha a művelet elvégezhető a háttérben, a végrehajtása gyorsabb, kevesebb hibalehetőséggel és pontosabb, mivel nem függ felhasználótól.
    Robotic Process Automation (RPA)
    Az RPA egy meglévő felhasználói felületen az automatizálása.Előnye, hogy az megtarthatóak a meglévő szoftverek, és nincs szükség egyéb alkalmazásokra. Előfordulhat, hogy egy API automatizálási eszköz használja ugyanazt a felhasználói felület, mint ember a számítógépen. Ezzel a lépéssel közelebb van a hétköznapi feladatok automatizálásához.
    File Transfer (MFT)
    File Transfer középpontjában egy fájlátvitel integráció hub támogatja a különböző protokollokat a bejövő és kimenő kommunikációkat.
    Excel vagy RPA szofver robotjaim?

    RPA Robotic Process Automation

    Elena RPA Szoftver Robotom


    Excel alkalmazások ma az egyik legnépszerűbb irodai eszköz. Segíti az alkalmazottakat számos területen több mint 800 millió felhasználó használja naponta. Az Excel automatizálásához alap esetben érdemes a makrókat használni, ha már nem csak az excelen belül kell végezni a munkát akkor érdes az RPA szoftver robotjaimat alkalmazni. Abszolút pontosságot biztosít. Mert a szoftverrobotjaim rendszere a munkafolyamat során mindig szigorúan betartja a szabályokat. RPA szoftverrobotjaim különböző platformokon képesek összesíteni az adatokat. Például a versenytársak adatainak gyűjtésére. A jövőben a vezetők új üzleti stratégiákat gondolhatnak ki. Az általam készített RPA szoftverautomatizálási robot képes meghívni az excelben rögzített makrókat. RPA szoftver robotjaimnak különböző feladatai és funkciói lehetnek így egy teljes rendszer lehet kialakítani. Az Excel dokumentumok elkészítésének munkája nagy koncentrációt igényel a munkatársaktól. Nem írhatnak félre semmilyen adatot a dokumentumban. Az alkalmazottak nyomást fognak érezni arra, hogy minden nap ezt az unalmas munkát végezzék. Az Excelbe bevitt adatokat az RPA szoftver robotom hatékonyan kezeli, és jelentősen csökkentheti az Excelben előforduló gyakori hibákat. Az Robotic Process Automation azaz az RPA szoftverrobotom bevezetésével pontosabban és hatékonyabban elemezheti az adatokat. RPA szoftverrobotom könnyen integrálható más szoftverekkel az adatfeldolgozási teljesítmény javítása érdekében. RPA szoftverrobotom hatékonyan tud adatokat elemezni és részletes jelentéseket készíteni. Az RPA robotszofverem, hogy hatékonyan tud gyűjteni valós idejű adatokat.

    Világban az RPA…

    Az egészségügyi szolgáltatók több mint 50%-a már használ RPA-t.Ezek a szolgáltatók felfedezték, hogy az RPA 30–50%-os költségmegtakarítást eredményezhet a kézi adatbeviteli és -feldolgozási feladatokhoz képest. Az intelligens automatizálási technológiának a népszerűsége abban rejlik, hogy képes felszabadítani az emberi munkaerőt azáltal mert olyan “digitális munkást” biztosít, amely pontosan úgy működik, mint az emberek, adatpontokat visz be, rendszerez és mozgat a számítógép képernyőjén, mégis precíz pontossággal. A digitális munkás olyan gépekre alkalmas feladatokat lát el, amelyekhez nincs szükség emberi beavatkozásra. Az olyan megoldások, mint az AI és az RPA, nem képesek bonyolult döntéseket, következtetéseket hozni, ezért az embereknek el kell végezniük azokat a nagyobb értékű feladatokat, az AI-nak pl. nincs empátiája vagy törődik a beteggel. A gépek végcélja csak a feladat elvégzése. Az egészségügyben az elfelejtett találkozók évente többmilliárd dollárba kerülnek az egészségügynek. Az RPA-robotok leegyszerűsítik a folyamatot, pontosan ütemezhetik be a találkozókat, keresik a várólistákból az elérhető időpontok után mindezt a nap 24 órájában. Ha fontos információkra van szükség a találkozó időpontjának egyeztetéséhez, a szoftver robot gyűjti és rögzíti. A betegek 75%-a örül a nap 24 órájában elérhető időpont egyeztetéseknek. A szoftver robot ki tudja küldeni a megfelelő látogatás előtti űrlapokat, és a kitöltött űrlapokat a megfelelő személyhez irányítja a megfelelő helyen. Az automatizálás nem mindenre a csodaszer a egészségügyi IT területén, de kulcsfontosságú erőforrás. Sajnos Magyarországon mi még nem tartunk itt két okból, az első munkaerő olcsósága, továbbá az egészségügyi dolgozók többsége nem közgazdász, sőt nem is érdekli a nyereségesség (pedig abból kapja fizetését), de ami késik nem múlik.

    Érdekességképpen a fizető egészségügyben az RPA használati lehetőségei

    Használati esetLeírásHatás
    📋 Betegadatok rögzítéseA betegek adtok frissítésének automatizálásaAz RPA javítja az adatok pontosságát, egyszerűsít és növeli a betegek biztonságát.
    💼 Igények feldolgozásaA követelések automatikus ellenőrzéseAz RPA csökkenti a hibákat, felgyorsítja a biztosítók fizetését.
    💵 Számla automatizálásAutomatizált számlák generálásaAz RPA felgyorsítja a számlázási ciklusokat.
    📅 Időpont ütemezés és emlékeztetőkAutomatizált időpontfoglalás és emlékeztető értesítésekAz RPA optimalizálja az ütemezést, csökkenti a meg nem jelenések számát.
    💉Orvosi kódolás és dokumentációAz orvosi eljárások automatizált kódolása és dokumentálásaAz RPA javítja a pontosságot, csökkenti a biztosítói elutasításokat.
    💻EESZT integráció és adatmigrációElektronikus egészségügyi nyilvántartások automatizált integrációjaAz RPA javítja az adatok pontosságát.
    📄A biztosítási jogosultságA betegbiztosítási jogosultság ellenőrzéseAz RPA javítja a bevételszerzést.
    🔄Előzetes engedélyezés feldolgozásaAz utalások automatizált feldolgozásaAz RPA leegyszerűsíti a munkafolyamatokat.
    💰 Bevételi ciklus menedzsmentAz egészségügy pénzügyi automatizálásaAz RPA optimalizálja a bevételi ciklusokat.
    📥Páciens regisztráció és felvételAutomatizált betegregisztrációAz RPA javítja az adatok pontosságát, javítja a beteg elégedettséget.
    💊VénykezelésA receptek automatizált feldolgozásaAz RPA javítja a hatékonyságot.
    ⏳ Várórólisták kezeléseAz időpontok várólistáinak automatizálásaAz RPA javítja az előjegyzések kihasználtságát.
    📊Klinikai adatok kinyeréseKlinikai adatok automatizált kinyeréseAz RPA felgyorsítja az adatelemzést.
    🔬Laborvizsgálati eredmények feldolgozásaA laborvizsgálati eredmények feldolgozásaAz RPA csökkenti a hibákat.
    📝Beteg visszajelzésekA betegek visszajelzéseinek automatizált gyűjtéseAz RPA javítja a betegek elégedettségét, és megvalósítható fejlesztéseket generál.
    🔒Egészségügyi megfelelőségA szabályozási megfelelés automatikus ellenőrzéseAz RPA csökkenti a megfelelési kockázatokat.
    💊Gyógyszer egyeztetésA gyógyszerek automatizált egyeztetéseAz RPA növeli a betegek biztonságát.
    🗃️Orvosi feljegyzések lekéréseAz orvosi feljegyzések automatikus visszakereséseAz RPA javítja az adatokhoz való hozzáférést.
    👥Beutaló koordinációA betegek beutalóinak automatizált koordinálása és nyomon követéseAz RPA csökkenti a késéseket.
    💼Egészségbiztosítási kárrendezésEgészségbiztosítási igények automatizált egyeztetéseAz RPA javítja a fizetési pontosságot.
    ❌ Biztosítási megtagadás eseténBiztosítási igények elutasításának automatizált kezeléseAz RPA javítja a kárrendezést saját finanszírozásban.
    📋Beteg elbocsátása és utánkövetésAutomatizált elbocsátási folyamatok és utógondozásAz RPA csökkenti a hibákat beteg élményt emeli.
    🏥 Távoli betegfigyelésA betegek egészségi állapotának automatizált távfelügyeleteAz RPA csökkenti a kórházi látogatások számát, javítja az ellátás hatékonyságát és javítja a betegek monitorozását.
    📦Egészségügyi ellátási lánc menedzsmentAz egészségügyi ellátási láncok automatizált kezeléseAz RPA optimalizálja a készletszinteket.
    💻Betegportál kezelése és támogatásaAutomatizált kezelés és támogatás betegportálokhozAz RPA fokozza a betegek bevonását, javítja az önkiszolgálási lehetőségeket, és egyszerűsíti a műveleteket.
    📞Telehealth időpont egyeztetésTávegészségügyi látogatások automatizált ütemezése és koordinálásaAz RPA javítja az ellátáshoz való hozzáférést.

    Az RPA mindenre jó?

    Egyáltalán nem. Az RPA elsősorban folyamat automatizálás és másodsorban programozás. Át kell gondolni a folyamatokat ezeket vizualizálni kell, majd “megrágni”, van-e értelme, hoz-e hasznot az automatizálás. Gyakran előfordul nem szükséges az adott folyamat automatizáláshoz RPA azaz szoftver robot, jobban és pontosabban meg lehet oldani batch filokkal vagy API automatizálással stb. A lényeg elsőre vizualizálni kell a problémás folyamatot.

    Adózási hírek

    EP73 | 5-ből 4 magyar cég adja le beszámolóját határidőig (2024 May, 30)
    EP72 | Durva büntetővámmal rázza meg a kínai elektromos autóipart az USA (2024 May, 17)
    EP71 | Fenyegetően lengeti az üzemanyagár-sapkát a kormány (2024 May, 2)
    EP70 | Novemberben érkezik a költségvetési feketeleves (2024 April, 18)
    EP69 | 2024-es adóellenőrzési terv: új ágazatokra céloz a NAV (2024 April, 5)
    EP68 | Megint a magyar kiskeradó miatt áll a bál Brüsszelben (2024 March, 21)
    EP67 | Máris hatalmas áfalyuk tátong a 2024-es költségvetésen (2024 March, 9)
    EP66 | Gigabírságot úszott meg a Ryanair, mert adóalanynak minősítették (2024 February, 15)
    EP65 | A Kúria szerint nem munkaviszony a platformalapú ételfutárkodás (2024 January, 31)
    EP64 | Adószabályok tartják fogva a szaúdi fociliga sztárjait (2024 January, 18)

    Help

    1
    Impresszum Adatvédelem AFSZ
    Ha az oldalon böngészik, akkor elfogadja, hogy az oldal cookie-k segítségét vegye igénybe személyes adatok rögzítése nélkül, kivétel ha ezt kifejezetten kéri az oldal. Információk ITT és az oldal végén.